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默认2021年，“保猪”仍是各大猪场的首要任务。面对疫情，养猪人一刻也不敢放松！如今猪瘟病毒临床表现越来越不典型，病情更是防不胜防。但是，疾病始终无法改变靠接触方能传播的宿命。
无接触不传染，这为精准清除和有效防控提供了理论参考。目前，绝大数的猪场主要仍以预防为主，一旦猪场出现疫情，怎么及时用系统性的措施去应对呢？这是养猪人需要保持学习的一道命题。
下面我们就以一个真实情况为例，看看这个“危机四伏”的自繁自养猪场是如何在海大畜禽技术服务站的工程师帮助下转危为安。
李老板的猪场位于广东茂名化州，猪场日常的管理主要以李老板夫妻俩为主。距离李老板猪场一公里外的地方有阳性发病场，该发病场当时已经及时清场。在这种情况下，李老板当时也紧急淘汰了100多头育肥猪。
约在一个月后，又对13头母猪进行了拔牙处理。两天后，李老板在海大服务站工程师李东升的劝说下，对猪群进行抽样检测，检测结果显示有个别猪只为阳性。
结果出来后，李老板并未立即使用海大防非方案，仅对猪场进行每日例行的消除蚊虫、圈舍喷晒消毒剂等基础工作。直到两周后，由于有收猪人进出过猪场，猪场情况发生变化，眼看有“爆发”趋势，李老板紧急联系了李工程师，同意采用海大防非方案去控制猪场情况。
收到李老板的求助后，李工程师连同服务站另一位抗非专家陈工程师迅速制定适合李老板猪场的防非技术方案。方案敲定后，陈工程师立即前往李老板猪场开展为期14天的防非驻场技术服务，严格落实人员管理，到猪群管理、猪场消毒、环境管理等防非抗非措施。
结束为期14天的驻场服务，李老板的猪场检测结果为阴性，未再出现发病猪。后期回访中，李老板再三对陈工程师的服务表示感谢：“满意，十分满意，小陈做得很好，方方面面都做得那么好。”
交谈中，李老板告知记者，他本来计划扩建猪场，怎知遇上这事，虽然过程是曲折的，但胜在问题都圆满解决，扩建的事情可以再提升议程。目前后备母猪存栏还有50头，加上经产母猪，计划年内还能够再产下200头仔猪。李老板还特意强调，新建栏的时候一定会注重好生物安全防控建设，前期尽善尽美地去做好，后期养殖的时候就会少烦恼。
从李老板的案例中我们可以看出，很多疾病的发生原因大概都是因为生物安全防控没有做好。李老板的猪场当初情况急转直下也是因为人员（收猪人进入猪场）生物防控没有做好，所以只有打造健全的生物安全壁垒才是猪场防控疫情的唯一手段。
定期对猪群进行检测，重视生物安全防控，每个环节都做到极致，严防死守，对疫情始终抱着敬畏之心，我们的猪场就一定能活下来，保住了才能有机会再拼搏！
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