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2020年5月11星期一
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海大报聚焦海大 聚势聚能,雷霆出击——雷霆行动一期4月对标结果 上下一心合力打造集团内务运营体系 ——020年一季度集团运营会议顺利召开

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聚势聚能,雷霆出击——雷霆行动一期4月对标结果

芳菲四月,春色未尽,雷霆已至!刚刚结束的四月,雷霆行动在集团饲料板块各分子公司全面开展。在双疫情大背景下,各分子公司强力组织,主动进攻,坚决抢量,雷霆行动得到全面、快速实施,助力集团饲料板块各线路收获丰硕成果,以下是各线路的评优结果:

普通鱼料线一等奖:成都海大

2020年,成都海大积极重视新渠道开发并取得初步成效,1-4月合计开发新渠道94个,其中4月开发渠道27个,实现新增销量230吨,推动整体销量持续增长。此外,为进一步提升成都海大水产饲料市场占比,公司将海大牌、风光牌、大川牌3大品牌交叉覆盖开发,4月份,风光牌、大川牌销量突破1200吨。通过线上与线下两结合,促进营销与服务的高效协同,提升客户对海大品牌的认可度。

高档鱼料线一等奖:常州海大

作为专注特水鱼料的铁军,常州海大苏州片区(鲈鱼产品线)和湖州片区(黄颡鱼产品线)团队全身心投入到雷霆行动。截止4月底,苏州片区饲料销量同比增加85%、动保销量同比增加92%,湖州片区饲料销量同比增加46%、动保销量同比增加27%,常州公司特水鱼料销量同比增加近60%。既获得了销量丰收,也让团队得到成长和锻炼,对线上线下联动的新业务模式更熟悉,团队人均效率明显提升。

虾蟹线一等奖:南通海大

疫情之下,南通海大积极参与线上营销,3月份累计成功举办线上会议98场,拳头产品订货量达1269吨,动保销售业绩达168万,开户新客户185名。在产品端,以拳头产品为营销支点,配方、销售和服务三方联动。在团队端,组织三户建设,围绕拳头产品和核心动保,做产品匹配做爆点。在营销端,利用苗种的优势和口碑,开发了对手的核心渠道,4月南通公司取得单月销量突破1万吨的历史新高。

禽料线一等奖:海航海普

海航海普公司是禽料占比较高的公司,尤其鸡料销量占主导地位,面对快大鸡行情低迷的情况下,公司通过明确产品定位,聚焦大渠道开发,做针对性的一户一策开发方案实现增量,同时生产部门和技术部门做好产品质量保障最终在4月份,海航一部鸡料同比增长13%,鸭鹅料同比增长132%;海普销售部鸡料同比增长32%,鸭鹅料同比增长134%;茂名海航鸭鹅料同比增长46%。

猪料线一等奖:甘肃海大

甘肃海大作为一家成立1年多的新公司,从第一包饲料的生产就立誓要做区域“性价比”最高的饲料产品。4月开展雷霆行动以来,通过线上线下结合的新营销模式,实现猪料客户与销量的持续增长。合共成功举办16场线上营销会议,参会客户人员达到1744人次,开发新养户76户。通过线上+线下让目标养户了解海大,触动意向渠道感受海大模式,达成合作的广泛基础。

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