猪料业务作为集团的重要战略板块，其高质量发展成为海大集团持续关注的焦点。为全面推进集团猪料业务的高质量发展，进一步厘清2024年的重点工作与方向，经过集团市场中心深思熟虑和周密筹备，2024年4月23日，集团猪料高质量发展项目（第三次）研讨会在海大学院顺利召开。
本次会议集团高度重视，总裁室多位领导：董事长兼总裁薛华先生、集团副总裁米国成、刘国祥、钱雪桥、程琦、吕学志、王静、张桂君悉数出席。集团各职能中心总监、副总监和猪料线各级大区、分子公司总经理等，共计160余人参与会议。
研讨会伊始，集团副总裁米国成就集团猪料高质量发展项目方向进行了主题报告，报告深入剖析了当前猪料市场的形势与挑战，提出了以“分工、组织、链接、满足”为核心的战略思路。随后，南宁海大二部韦江明、韶关海大颜诚分别以规模场和放养大客户为例，分享了不同客户群体的开发与服务模式亮点，为与会者提供了宝贵的实践经验。最后，市场中心袁六生作2024年集团猪料高质量发展项目启动报告，副总裁王静公布2024年猪料项目激励方案，希望各重点公司能勇于挑战，再攀增长高峰。
在散户加速退出、集团企业扩张、代工容量增长的大环境下，各大区、分子公司需要根据市场特点、各自优劣势等方面找到业务增长的突破点，因此，在会议当天组织华中大区、华南大区、广西大区、战发大区、山东大区、山东大信、集团猪料部七大团队进行分组研讨，就“猪料对公司的战略价值与经营定位”和、“如何实现猪料持续增长？”两大核心问题进行讨论并汇报各自的思路。七大团队根据区域特色，从产品、运营、营销、人才、宣传等多维度多层面进行策略制定，展示出了对未来发展的信心与决心。
坚定不移落地客户战略升级，加快构建专业能力，加大代工开发力度，加大直销资源投放，争取经销基本盘面稳升作为集团猪料业务2024年的总方针，各大区、分子公司需要充分理解并在未来一年内持续推进，因此，研讨汇报结束后邀请了董事长薛华、副总裁米国成、钱雪桥与参会人员面对面交流答疑，与会人员就融资风险、行业资源整合、疫病对研发的影响等问题进行提问，薛总、米总和钱博均一一做了详细解答。
此次研讨会的成功举办，不仅为海大集团猪料业务的高质量发展提供了有力的支撑，也为2024年集团猪料业务的发展指明了方向，2024年，各大区、分子公司将会围绕“提升产品质量、优化服务体验、拓展市场份额”等方面展开工作，确保集团猪料业务实现持续、健康、高质量的发展。
2024年，高质量，客户升级方能致胜；重帮扶，服务体系坚决起航！
