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猪料业务作为集团的重要战略板块,其高质量发展成为海大集团持续关注的焦点。为全面推进集团猪料业务的高质量发展,进一步厘清20
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勇于挑战,再攀增长高峰 海大猪料高质量发展项目研讨会顺利召开

2024/5/20

猪料业务作为集团的重要战略板块,其高质量发展成为海大集团持续关注的焦点。为全面推进集团猪料业务的高质量发展,进一步厘清2024年的重点工作与方向,经过集团市场中心深思熟虑和周密筹备,2024年4月23日,集团猪料高质量发展项目(第三次)研讨会在海大学院顺利召开。

本次会议集团高度重视,总裁室多位领导:董事长兼总裁薛华先生、集团副总裁米国成、刘国祥、钱雪桥、程琦、吕学志、王静、张桂君悉数出席。集团各职能中心总监、副总监和猪料线各级大区、分子公司总经理等,共计160余人参与会议。

研讨会伊始,集团副总裁米国成就集团猪料高质量发展项目方向进行了主题报告,报告深入剖析了当前猪料市场的形势与挑战,提出了以“分工、组织、链接、满足”为核心的战略思路。随后,南宁海大二部韦江明、韶关海大颜诚分别以规模场和放养大客户为例,分享了不同客户群体的开发与服务模式亮点,为与会者提供了宝贵的实践经验。最后,市场中心袁六生作2024年集团猪料高质量发展项目启动报告,副总裁王静公布2024年猪料项目激励方案,希望各重点公司能勇于挑战,再攀增长高峰。

在散户加速退出、集团企业扩张、代工容量增长的大环境下,各大区、分子公司需要根据市场特点、各自优劣势等方面找到业务增长的突破点,因此,在会议当天组织华中大区、华南大区、广西大区、战发大区、山东大区、山东大信、集团猪料部七大团队进行分组研讨,就“猪料对公司的战略价值与经营定位”和、“如何实现猪料持续增长?”两大核心问题进行讨论并汇报各自的思路。七大团队根据区域特色,从产品、运营、营销、人才、宣传等多维度多层面进行策略制定,展示出了对未来发展的信心与决心。

坚定不移落地客户战略升级,加快构建专业能力,加大代工开发力度,加大直销资源投放,争取经销基本盘面稳升作为集团猪料业务2024年的总方针,各大区、分子公司需要充分理解并在未来一年内持续推进,因此,研讨汇报结束后邀请了董事长薛华、副总裁米国成、钱雪桥与参会人员面对面交流答疑,与会人员就融资风险、行业资源整合、疫病对研发的影响等问题进行提问,薛总、米总和钱博均一一做了详细解答。

此次研讨会的成功举办,不仅为海大集团猪料业务的高质量发展提供了有力的支撑,也为2024年集团猪料业务的发展指明了方向,2024年,各大区、分子公司将会围绕“提升产品质量、优化服务体验、拓展市场份额”等方面展开工作,确保集团猪料业务实现持续、健康、高质量的发展。

2024年,高质量,客户升级方能致胜;重帮扶,服务体系坚决起航!

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