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一元复始,山海新生。 在生机勃发的新春,海大吹响了战斗的号角——2月7日-8日,“海大虎贲、敢打必胜——海大集团2025年饲料销
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海大虎贲 敢打必胜 | 海大集团吹响2025年饲料销量增长300万吨冲锋号

2025/3/14

一元复始,山海新生。

在生机勃发的新春,海大吹响了战斗的号角——2月7日-8日,“海大虎贲、敢打必胜——海大集团2025年饲料销量增长300万吨誓师大会”在海大科学园隆重举行。海大集团董事长兼总裁薛华、副董事长许英灼,集团变革管理委员会、市场与服务执委会成员,各大区/事业部、分子公司负责人,来自市场、采购、生产、技术一线的精英、骨干等逾500人参会,共同擘画了海大新一年的发展蓝图,目标坚定、策略清晰、奖惩明确、使命必达。

围绕“海大虎贲 敢打必胜”主题,紧扣2025年饲料销售增量300万吨的目标,来自普水、特水、猪料、禽料等产品线的近13个精彩分享报告,从市场策略、研发规划、落地计划等角度,总结了过去一年不同产品线的胜利和经验,重点解析了2025年的市场目标和策略。

聚是一团火,散作满天星。大会上各产品线负责人、14个大区/事业部签下目标责任书,立下敢打胜仗、使命必达的誓言。誓言铮铮,军心如铁,凝聚起敢打必胜的虎贲之力,为各条战线早奏凯歌。

重磅看点

光荣之路:巨变的时代,坚定前行》

2月7日早上大会开幕,薛华董事长发表最新文章《光荣之路:巨变的时代,坚定前行》,进一步明确海大的定位和发展战略,为海大集团未来5年的发展指明了方向,坚定了海大应对复杂环境不断创造胜利的战略和决心。

文章进一步明确了海大集团的发展路径:过去成功的惯性思维很可能成为下一阶段生存的陷阱,自我否定、自我变革、自我成长是下一阶段生存的基本要求,创新引领、客户导向,流程驱动、组织高效是下一阶段生存的基本保障,技术领先,团队先进高效,真正为客户创造超额价值是下一阶段生存发展的唯一路径。

文章指出,海大的战略是要成为一家以领先技术和人才为核心资产的、能为客户提供解决方案的服务型公司。

对于未来,文章指出,国际化是海大未来的核心战略之一,国际化开辟了海大更广阔的发展天地,给海大注入了更强的生命力,也将逐步使海大成长为世界级的优秀企业。

围绕目标定策略,子弹上膛敢打必胜

围绕“海大虎贲 敢打必胜”主题,紧扣2025年饲料销售增量300万吨的目标,来自普水、特水、猪料、禽料等产品线的13个精彩分享报告,从市场策略、研发规划、落地计划等角度,总结了过去一年不同产品线的经验,重点解析了2025年的市场目标和策略。

瞄准目标,心无旁骛,这些市场策略,如同子弹上膛,成为海大虎贲踏上战区、敢打必胜的基石。

责任书锚定新高度,团队立下铮铮誓言

春风吹,战鼓擂。2月8日上午,大会迎来重磅环节,海大集团副总裁刘国祥正式宣布2025年海大饲料销售增量300万吨的战略目标,并分解到大区/事业部,随即海大集团副总裁王静发布2025年海大饲料销售增量激励方案。

战斗的号角已吹响。14个精神抖擞、整装待发的战区(大区/事业部),签下增量目标责任书;14个大区负责人率领团队,在全场近500人的见证下,喊出铮铮誓言,势必完成增量目标。

会上发布了“春雷行动”作战方案,为各业务线1-4月攻坚指明战术路径,彻底吹响了海大2025年饲料增量300万吨的冲锋号角。

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