3月8-10日，运营发展中心“第六期储备生产经理 班第三阶段”集训顺利举办，储备生产经理班是运营发展 中心“凤凰系列-飞翔计划”人才培养项目，本阶段学习 主题为“班产量、效率管理和管理工具”，来自集团各事 业部共34名学员参与了本次培训。
开篇第一课，项目组特邀外部大咖讲师莅临现场，讲 授《生产效率提升问题分析与解决》，通过案例分析、小 组研讨等教学方式，让学员加深对精益生产的认知，识别 现场增值与浪费，掌握效率提升改善工具，助力学员生产 效率分析与改善能力的提升。
针对如何做好生产计划，华中大区生产总监郑成伟从 实例出发为学员讲解计划管理的要求，通过小组情景演练 结合课程内容，让学员能够正确评估产能，按流程完成年、月、旬、日生产计划制定，具备清晰的生产计划达成思路。
随后，虾特事业部霍敬玲经理、运营发展中心 李少远总、班主任陈新风分别就《生产计划下达方 法与实施》、《TPM和设备稽核》、《三大对标表 与数据管理》，为现场的学员们带来满满的干货， 现场气氛活跃，学员们积极互动，对生产管理有了 更深刻的认知。
为期三天的集训，让学员们在计划达成和效率提 升方面有了更清晰的工作思路，结营时公布的岗位实 践课题，可以促进学员们学以致用，通过实践强化认知、 提升能力。未来，运营发展分院将持续关注学员们的 实践转化，在过程中给予辅导和支持，帮助学员们顺 利“转型”。
