随着集团各个板块蓬勃发展、产业不断壮大，每年的新入职员工持续增加。为帮助新入职员工尽快了解集团公司企业文化，树立统一的价值观念和良好的工作素养，满足集团人才队伍建设需要，海大集团海大学院于5月24日-5月28日组织开展了2021年“海之鹰”新员工培训。来自各中心、大区/事业部、分子公司的123名社招新员工参加了本次培训。
5月24日晚，主持人黄智谦对各学员的到来表示了热烈的欢迎。在开营仪式中，黄老师对本次海之鹰培训的背景、目的意义及各学员参与培训的心态、收益等进行了详细阐述。
紧接着，黄老师介绍了本次培训的日程安排、积分币使用规则及各注意事项。并通过各游戏环节，让学员们快速熟悉，融入集体，互帮互助，最终实现学员“破冰“。学员“破冰”完成后，各小组通过竞选推出组长，并在组长的带领下完成团队组建，创作出小组专属口号，并依次介绍了各小组在本次培训的愿景，各组纷纷表示会在本次培训中争当第一名。
5月25日、27日五位讲师分别为学员带来精彩课程及干货精华。
5月25日，海大学院丁振红教授，向受训学员讲述《我在海大二十四年》，整堂课围绕“一个中心，两个基本点”为主题进行展开。丁教授用自己的亲身经历向学员展示，作为老一辈海大人是如何陪伴海大一路走来，并用行动来践行海大的核心价值观。
我们的核心价值观“对外为客户创造价值，对内提升员工价值”，不是一句空话，老一辈海大人是把它真正融入到了自己的骨髓中，教授希望新加入的员工能够理解并融入其中。
海大从创业时的一个小作坊式工厂做到现在拥有3万多员工的上市企业，除了是对战略的执着与坚守，更离不开好的企业文化，以及老一辈海大人身上所拥有的品质。
5月27日，战略发展事业部大区总经理张桂君为学员讲述《海大发展历程与中长期规划》，介绍了集团公司发展历程、产业板块及企业文化历程。海大发展中，有海大人的艰辛和自豪，赢在战略，赢在文化，赢在专注。张总对海大未来的发展规划进行剖析、讲解和互动，培训学员积极参与并踊跃发言。
虾特事业部营销总经理助理罗志森，介绍了自己在海大的成长、职位的历程，以及在此过程中如何解决各项困难。用他的话来说，就是产品加服务才是海大最核心的竞争力，与海大对外为客户创造价值相对应。让学员们明白了公司文化所要提倡的内容。
茂名海龙的饲料厂长杨锐，讲述了海大23年专注做一件事，为客户创造价值，使学员们抓住了此次培训的精髓。
动保事业部分子公司总经理高平，讲述了作为一个优秀的管理者需要怎么做文化的践行者，务实敬业者，能带团队打硬仗，三得人才。高总讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。
有学员表示：听着前辈们的分享，热血沸腾。 我们选择了这个伟大的行业，那我们就应该为农民改变生活而去奋斗。海大是一个让我共鸣的企业，海大的企业文化让我深深的感受到作为一个农牧企业应该有的责任和使命，每一个资深海大人身上所体现出来的海大精神，深深影响着我！我愿紧随海大的步伐，实践海大的精神，为了创造客户价值而奋斗终身。海大精神将会影响一代又一代新海大人，让我们在海大精神下为伟大的事业而抛洒汗水吧!!!
5月26日、28日两天是海大企业文化践行之旅，通过室内、室外的拓展活动，让学员们再次深刻理解企业文化。
26日全天进行了海大企业文化之旅行动学习，围绕“对外为客户创造价值，对内提升员工价值”的核心价值观，通过上午的三个游戏活动与下午的研讨工作坊，从发生在我们身边的企业文化行为案例展开探讨，全体学员完成了对于企业文化从认知到行为落地的共融共创过程。
5月28日，开展户外体验式徒步活动。在23公里的徒步路程中，有崎岖山路、绝望坡、泥巴路、茅草丛生的小路、陡峭的下坡路，凝缩出海大23年发展历程。路程中各个打卡点的设置，让学员们重新经历了海大过往这23年的历史大事件，让他们真正地融入海大，成为海大的一份子。
在前几天的学习中，大家都是从思考的层面对企业文化有了进一步认知，而本次的徒步是让大家通过23公里的徒步，从体能上，去感受到企业文化传承与践行的不容易。但是只要团队成员不畏不惧，相互包容，团结一致，高歌前进，充满正能量，最终都能一齐到达终点。
有学员表示：“海大这23年以来的发展历程，创业艰辛，发展不易，在未来还需要围绕着公司的战略进一步的探索发展，挑战新领域，从而实现科技兴农，改变中国农村现状。同样，作为一个新进海大人，也引导着自己在以后的工作岗位上，进行导向“融入—影响—主导”， 也重新去定位自己，做企业文化的“学习者—践行者—传承者”。
此次“海之鹰”23班新员工培训圆满结束，希望通过本次培训，在未来的工作中，各位新员工会把企业文化铭记在心，刻入骨髓，结合自己的工作坚定不移的践行，学以致用，知行合一，与同事们心连心，团结一致，以热情饱满的心态为集团发展贡献自己的力量!
