12月26日至28日,集团2018年度财务述职会议在广州增城顺利召开。各大区/事业部财务负责人、财务中心副经理以上人员等共计62人参加了本次会议。
会议伊始，集团财务总监杨少林组织参会人员进一步学习薛华董事长的文章——《蜕变中的成长》，共同深入探讨了文章的内涵与意义，并进一步明晰在薛董的规划下财务系统应该发挥的作用及价值。随后，杨总讲解了《海大财务管理体系讲解及19年重点工作策略》专题报告，根据五年规划剖析了未来海大财务管理体系面临的机遇和挑战，要求财务团队保持财务系统一直以来的必胜信念、把握海大发展机遇，迅速提升团队能力，为海大的快速发展提供强有力的支撑。
中心各部门、各大区、事业部财务负责人展开了2018年工作述职情况及2019年工作规划汇报。杨总对每份述职报告一一点评，指出2018年工作的优势与不足，指明在2019年需解决和加强的方面，并提出希望与要求，其他参会人员也积极参与讨论与互动。根据各自工作的特点和财务工作实践，7位财务负责人分别做了《虾特财务转型实践》、《西南财务规范之路》、《团队动荡的管理之道》、《财务总监角色变化》、《苗种财务组织重构和信息化之路》、《益豚财务管理体系》、《再论一号结账》等专题分享，大家群策群力，在会上讲授各自的心得与经营情况，为解决新遇到的问题出谋划策。各财务负责人就相关专题进行了积极的探讨，紧密贴合各大区事业部财务的实际工作提出了更多可行性的建议和方案。
三天的会议，大家收获很大，面对错综复杂的市场经济环境，处于海大高速发展时期的财务团队有信心、有能力同海大一起实现新的发展与提升。
2019，我们一起，凝心聚力，稳步前行。
